CARTELES COMO CHURROS.

Es pasar las fechas navideñas, y se abre el mercado persa: Reuniones, teléfonos, viajes....se empiezan a cerrar las Ferias. Los empresarios taurinos se dedican a cerrar carteles. Hacen carteles como churros. Uno tras otro. Ellos piensan que es su trabajo. Hacer carteles. Alguien les debería decirles, que ése no es su trabajo, que su verdadero trabajo es FOMENTAR LA FIESTA Y LA CULTURA TAURINA EN TRES GRUPOS DIFERENTES: SOCIEDAD-PÚBLICO-AFICIONADOS.

Los carteles, es solo una parte más, pero el futuro solamente estará asegurado, si la SOCIEDAD entiende el fenómeno de la Tauromaquia, y si los PÚBLICOS y AFICIONADOS se apasionan y aman la Fiesta. Este es el trabajo de los promotores y la industria taurina.  Éste y no otro es su trabajo.Y luego, por supuesto, habrá que monetizar ése trabajo, por ej. con los carteles. Entres otras muchas posibilidades. Pero los carteles no debería ser casi el único trabajo del empresario. Porque entonces, no estamos hablando de  PROMOTORES, sino de ESPECULADORES. Y la cosa cambia bastante. 

Imagen: burladero.com

LA INTRAHISTORIA DE UN FRENAZO.

La semana pasada, hubo una serie de reuniones, que acabó con una nota de prensa de la Mesa del Toro (MDT) que vino a decirnos que todo seguía igual.  Un frenazo muy preocupante, en un momento crucial. ¿Cuál es la intrahistoria de éste frenazo?. Se lo resumo en varios puntos:

1º Los toreros, liderados por El Juli, deciden tomar las riendas del asunto, y solicitar el traspaso a Cultura. Y además, deciden unirse para defender ciertos aspectos de su profesión (derechos TV, pliegos de condiciones...). Se crea el denominado G10 (que no G7).

2º Los empresarios, se empiezan a inquietar. Por dos razones: No les gusta el paso a Cultura (en principio), y sobre todo, por la posible unión de los toreros.

3º El día 26 de Octubre. Se reúnen los grandes empresarios y representantes del G10 (con El Juli a la cabeza). Los empresarios comen aquel día en un restaurante para preparar la reunión de la tarde con los toreros. Los empresarios están que trinan, y Matilla apacigua ánimos y hace de "celestino".

4º Se produce la reunión. Matilla es el conseguidor. Ejerce de bisagra entre los dos grupos. En aquella reunión, se acuerda: a) Apoyar el traspaso a Cultura. b) Que no es momento de guerras y pulsos entre los dos colectivos. Los empresarios salen ganadores de la reunión. Y se decide "potenciar la MDT".

5º A éstas alturas, los toreros han perdido el pulso. Porque en realidad no están tan unidos. En ése momento, JT se había desatendido, Morante había desaparecido, Ponce no se implicó, y solamente quedaba El Juli, acompañado de un grupo de toreros, con menor fuerza, y con el hándicap, de ser apoderados o cercanos a las empresas (Talavante,Manzanares,Cid,Fandi..).

6º Objetivo conseguido: Los empresarios consiguen reducir las ínfulas de las figuras, y les llevan por el camino que la patronal quería: LA MESA DEL TORO.

7º Pero hay más. Se dice que reforzar la MDT, pero.... ¿Qué Mesa del Toro?.

Los toreros apostaban por una MDT adelgazaba, con toreros-empresarios-ganaderos básicamente. Poca gente, para ganar en operatividad. La patronal, apuesta por una torre de babel. Un totum-revolotum. De ésa forma no pierden el poder, porque el sector está muy fragmentado. Por ello, Oscar Chopera hablaba en ésas fechas de que en la MDT debe estar "todo el mundo, desde los areneros, hasta los médicos, pasando por los presidentes......". 

8º En ésta situación estamos ahora mismo. La MDT sufre un parón, porque no tienen claro cómo debe ser la estructura, de la misma forma que tampoco saben cómo financiarla. Y no lo tienen claro, porque la propia MDT es un amasijo de intereses, que se hace casi ingobernable. Es lo que buscaba ANOET. Que la MDT siga con sus pellizquitos (dícese Vargas Llosa, Festival o ilp), pero que nadie altere el orden la fiesta. 

CONCLUSIÓN: TODO SIGUE IGUAL, QUE ES LO QUE PRETENDEN LAS GRANDES CASAS EMPRESARIALES. Y SI ALGO CAMBIA, QUE NUNCA SEA A COSTA DE PERDER EL PODER.¿Y la prensa?. A verlas venir.

ALGUNOS EMPRESARIOS SE PONEN NERVIOSOS.

Imagino que nadie se sorprenderá a éstas alturas. Ayer Zabala de la Serna en el twitter, lo anunciaba (nuestro reconocimiento a su labor en prensa e internet): Hay empresarios molestos con los toreros. Yo añadiría que, más que molestos, nerviosos.

¿No les gusta el paso a Cultura del toreo?, no  es éso. A los empresarios lo que les inquieta es la UNIÓN de los toreros. Lo que les pone nervioso, es que las figuras  se hayan decidido a actuar. Y a cambiar ciertas cosas. Y claro, los empresarios (algunos) están que trinan.

A mí me subleva, las balas que van directas al elemento más coyuntural del sector (toreros) con apenas tiempo en éste mundo, y se permanezca callado ante las grandes familias de taurinos que llevan décadas en ésto, que están millonarias, y que NUNCA HAN HECHO NADA para cambiar las estructuras del toreo. Y nunca lo hicieron, porque no les interesa. Gentes cómo Choperas, Choperitas y Canoreas, que ni comen, ni dejan comer. Ellos tienen el poder, y tienen miedo a perderlo. Les preocupa que los toreros se unan, que se muevan.

Ya lo dije hace mucho tiempo. El verdadero cáncer del toreo, no está ni en los ganaderos (que se han ido adaptando) ni los toreros (siempre ha habido toreros importantes).  El problema está en los que llevan décadas, viviendo en la semiclandestinidad y que deberían de haber cambiado la Fiesta hace mucho tiempo. Y no lo hicieron. Abandonando a los aficionados, a los públicos, y sobre todo, a la Sociedad. Son a ellos, hacia dónde hay que dirigir las miradas. 

NOTA: Estamos en un momento clave. Necesitamos PERIODISMO. Necesitamos que se cuenten las cosas, que vayamos más allá de las notitas de prensa oficiales. Y si ésta gente pone piedras en el camino, que se diga. Alto y claro. Con nombres y apellidos. Estaremos atentos.

Nota añadida 23:00: Todo ésto viene porque los empresarios se van a reunir con los toreros. En teoría para que los coletudos les informe de los pasos que están siguiendo. Oficiosamente los empresarios van con ganas de ajustar cuentas. Que no se achanten los toreros, ellos tienen la sartén por el mango. Que sean valientes. Mi último mensaje en Twitter: " Los toreros se mueven, los ganaderos también, ¿qué noticias hay de los empresarios?".

MALTRATAN AL AFICIONADO.

La Industria Taurina lleva décadas abusando de la pasión del aficionado, de la bondad de los públicos, y además, sin preocuparse de la sociedad. Por éso estamos en éste punto.

Los aficionados no se fían de los taurinos, los públicos pasan, y la sociedad destaurinizada.

¿Último ejemplo?. Feria de la Mercé. Una bacalá de feria. Casi ningún medio ha dicho nada. Pero hay más. Miren ustedes. La entrada más barata 24 euritos. En la andanada de Sol. Imposible comprarlas por internet. En teoría están agotadas. Tampoco se pueden comprar entradas de Delantera de Andanada, a poco más de 30 euros (en sol). En teoría, también están agotadas.
Pero es mentira. Si vas a la taquilla, las entradas te las venden. Si eres de fuera (o quieres comprar por internet), TE OBLIGAN A COMPRAR ENTRADAS A 40 E. MÍNIMO.

NOTA; Lo hemos comprobado en Servicaixa y Taquillatoros (la foto). Y en los tres festejos de la Mercé te dicen que las entradas más económicas están agotadas. Yo pregunto, ¿Habrá algún periodista o medio de comunicación, que defienda al aficionado, y pida explicaciones a Matilla?.

PREGUNTA.

Dice Pedro J. Cáceres en su editorial "Una de las escasas ferias (Murcia) del calendario donde los toreros y los ganaderos se van, siguiendo ruta, con el dinero convenido por su actuación".

PREGUNTA; Si los empresarios no cumplen con aquello que firman (enquistando el ecosistema del sector), y renegocian los contratos de los toreros. Yo pregunto, ¿Podemos los aficionados renegociar el precio de la entrada?.

ZARAGOZA. AYER Y HOY.

FEBRERO DEL 2009. La Diputación de Zaragoza descarta a ZORITA (entre otros) para gestionar la plaza de toros, por presuntas deudas con la Seguridad Social, y se declara desierto el concurso de adjudicación.

SEPTIEMBRE 2010. ZORITA (el descartado) presenta los carteles de la feria de Zaragoza 2010.

NOTA: Se me ocurren muchas preguntas. ¿Es Zorita un asalariado de Choperita?¿O Zorita ha pagado un "alquiler" a Choperita y asume el riesgo empresarial de la plaza?¿Sería legal ésto último?¿Qué papel juega Matilla(socio de Zorita en Huesca)?¿Quién es realmente el empresario de Zaragoza?. Demasiadas intrigas en una plaza primera.
Foto: El periodico de Aragón.

LOS PRECIOS DE LINARES. (EN PLENA CRISIS).

Si pinchas en la imagen, lo verás mejor. Hay algunos aficionados que me escriben para decirme que en la cartelería sí venían los precios. Y otros dicen lo contrario. Parece ser, que en una primera tirada no los incluía y en las siguientes sí. Es igual, la esencia del Post anterior no cambia.

NOTA; Os dejo con otra opinión, sobre la feria de Linares.

LINARES, UN ERIAL TAURINO.

La R.A.E. defiene ERIAL cómo el "dicho de una tierra o campo sin cultivar ni labrar". La definición no puede ser más exacta para definir el momento tan crítico que vive la plaza de toros de Linares y su feria de San Agustín.

Hace cuatro temporadas, la familia Balañá hizo un traspaso de poderes a los Matillas (aunque en realidad éstos llevaban el peso taurino de sus plazas, pues los nuevos Balañás se dedicaban a sus otros negocios), y coincidió con la reaparición de JOSÉ TOMÁS. Todos sabemos la vinculación sentimental de JT con Linares, por su historia. La presencia de JT enmascaró la realidad de la Linares taurina.

La decadencia, viene de largo. Es una tierra abandonada a su suerte, por sus empresarios. El de antes y el de ahora (aunque en realidad es el mismo). El proceso se repite: Se descuida el toro, el festejo es mediocre, las entradas son carísimas, la gente va desertando, la ciudad se destauriniza, y las ferias se celebran por rutina. La mediocridad más absoluta se apodera del ambiente.

Algunos datos:
1º La cornada de Aguascaliente se llevó al 70% de los abonados en Linares.
2º Un tendido de sombra te sale por 80 E; si vas con la parienta 160 euros. Más las almohadillas, la bebida...etc,etc. Si eres un valiente, te puedes ir al sol por 45 E. (90 si la parienta insiste en ir). Tela. Más comida, gasolina...si eres de fuera.
3º En plena crisis. Las entradas no solamente NO han bajado, sino que suben. Año tras año. Aquí no hay descuentos.
4º Los precios son tan altos, que la empresa Matilla, los esconde. No hay manera de conocerlos. Me cuentan, que ni en la cartelería, ni en los programas de mano, aparecen los precios. Hasta que no llegas a taquilla, no te enteras.
5º Éste año han reducido el nº de festejos. Algunas de las peñas más representativas como "Tercio de Varas" y "Enrique Ponce" no han renovado sus abonos como protesta. Durante el 2007-2008-2009 y gracias a JT, la empresa ha ganado dinero. ¿Por qué reducir la feria?.
6º Los carteles no eran malos, pero claro, se descuidó el TORO. Cómo siempre. Algarra y Zalduendo. Podridos. Ni una puerta grande. A 80 E. el tendido, oiga.
7º ¿Entradas de público?. No se llegó al 1/2 aforo con las figuras, y apenas 1/4 en la de rejones.

Y ustedes se preguntarán por la ruina del empresario. No se preocupen. No hay ruina. Todo está calculado. Una 1/2 plaza a ésos precios ya es dinero. Después, 4 de los 9 participantes son toreros apoderados por el empresario (Manzanares,Ventura, Fermín B. y Fandi) por lo que se lleva el 15%, y además, os podéis imaginar las liquidaciones. ¿Y el resto?, pues el resto, a la hora de liquidar, se renegocian los contratos. Es así. Y aquí no pasa nada. (La renegociación de los contratos es uno de los cánceres del toreo, pues permita al empresario no tener que sembrar y trabajar).

NOTA: El problema, es que estamos, ante ESPECULADORES. Matilla no asoma su cara en Linares en todo el año (a veces ni tan siquiera en feria). Pone unos toros, unos toreros, una taquilla. Y nada más. No siembra, no trabaja, no hace nada (recuerden la definición de ERIAL). Ni tan siquiera presenta los carteles. No hay un acercamiento al aficionado, ni al público, ni la sociedad de Linares y provincia. NO HAY PROYECTO, no hay UNA ESTRATEGIA. Estamos ante la mediocridad más absoluta. La misma mediocridad de parte (¿o toda?) la prensa, que dice, que Matilla es un crack. ¿Alguien conoce algún proyecto, declaración o intención de Matilla para cambiar las estructuras de la Fiesta?.En Linares, ¿tampoco te dejan trabajar, señor Matilla?.
foto:portaltaurino.com

PREGUNTA.

San Lorenzo del Escorial. Toros el 10 de Agosto, Juan Pedro Domecq para Aparicio-Cid-Talavante. ¿Quién está detrás de la organización de éste festejo?.

LA RENTABILIDAD DE JOSE TOMÁS.

Feria de Málaga. El descenso de abonos entre el año pasado y éste, han sido de 1.100 abonos. Traducido en dinero son 500.000 euros (Puche ayer en Canal Sur radio). A ésa cantidad, hay que sumarle, las entradas que vendía la presencia de JT, el día que toreaba hasta asegurar el Lleno no hay Billetes. Estamos hablando de un montante superior a los 600.000 euros que dejaba en la taquilla la presencia de JT en Málaga.

¿Honorarios de JT?, según dicen 300.000 euros en Málaga. ¿Es rentable o no es rentable?. Lo curioso, es que el empresario se queja éste año por la ausencia de JT, y se quejaba el año pasado, cuando estaba. LLegó a decir en Canal Sur Radio, y en el mismo programa (y es textual) " SI YO SE QUE JT IBA A REAPARECER, NO ME PRESENTO A POR LA PLAZA DE MALAGA". Ni contigo, ni sin ti, tienen remedio mis males.....

NOTA: En Huelva, han bajado en 1.300 los abonos. Fijaros si es mezquino éste mundo del toro, que hay muchos profesionales (y aficionados) que van por ahí ,diciendo que la presencia de JT perjudica a las ferias, porque el dinero se lo lleva el torero, y la empresa tiene que recortar en toros y toreros. Cosas que pasan. Así nos va. Un abrazo, JOSÉ.
Foto:www.la-malagueta.es

EL MERCHANDISING Y LA FIESTA (SIESTA) NACIONAL.

Veo dos elementos que andan de moda en muchos artículos y muchos escaparates, que es la bandera, y sobre todo, EL TORO. El toro que es el elemento que nos identifica, y que es objeto de un Merchandising, que mueve muchos millones de euros en España y el Mundo.

Es curioso, pero el sector que posibilita el mantenimiento y que siga vigente éste símbolo, que es el SECTOR TAURINO, nunca se preocupó de reivindicar y hacer suyo, algo que realmente le pertenece.

De ésto ha escrito mucho, Ignacio Lloret y C. R. Villasuso. Y tienen razón,. El SECTOR TAURINO tiene que reivindicar, y estudiar la posibilidad, de que legalmente, sea el propio sector, que mantiene al TORO, el que se beneficie de la imagen y de los derechos que se desprende de éste multimillonario negocio.

NOTA: Estamos en lo de siempre. Aquí nunca se ha trabajado. Estamos en la filosofía del polvorón o filosofía Canorea. ¿No la conocen?. "Yo hasta después de los polvorones, no hago los carteles" dixit Canorea. ¿Y después, qué?. Después la nada. La siesta, que ésa sí es la Fiesta Nacional. To er mundo e güeno....

PRESENCIA CONTINUA EN LA CIUDAD.

Acabamos la trilogía dedicada a Jerez (podríamos haber elegido otra plaza y otro empresario). Alguien podría decir, ¿Y qué más se puede hacer, a parte de toro-torero-taquilla de toda la vida?. Muchas cosas. Primeramente tener una PRESENCIA CONTINUA en la ciudad dónde eres empresario. Si puede ser incluso con una oficina permanente, y si no, con una o dos personas que se encargue de todo el trabajo diario. La sociedad jerezana tiene que tener constancia y percibir de que existe una empresa, con una IMAGEN DE MARCA, y que es la PROMOTORA DE ESPECTÁCULOS y CULTURA TAURINA de la ciudad.

Hace unas décadas el toreo estaba en la calle, en los bares, en las casas. Hoy en día, ya no. Hoy hay que acercar el toreo a la sociedad, al público y al aficionado. Hoy en día, la empresa tiene que hacer mucho más que contratar unos toros y unos toreros.

Una empresa tiene que trabajar a nivel social ( colegios, Universidad, asociaciones, clubes deportivos, empresas....) a nivel cultural (presentaciones de libros, certámenes culturales, exposiciones, seminarios...) a nivel de comunicación (medios de comunicación, internet.,líderes de opinión,..), a nivel político (ayuntamientos, diputaciones, CCAA).

Y además no se necesita grandes inversiones. Apenas nada. ¿Un ejemplo?. Se puede trabajar en los colegios de Jerez y alrededores, preparando excursiones a la fincas de bravo, organizando talleres, exposiciones y distintos concursos taurinos en las semanas culturales de ésos colegios. Hay montajes audiovisuales impactantes para los chavales. ¿Por qué no se trabaja en los colegios?. Cada empresa que se preocupe de los colegios de su ciudad y comarca. Cómo ésto, se pueden hacer muchas cosas.

NOTA: ¿En qué medio se sientan con MATILLA, le miran a los ojos, y hablan de ésto?. NINGUNO. En realidad, porque ni se les pasa por la cabeza. ¿ La última?, el Domingo en la SER hablaban de levantarle un monumento a Matilla en Barcelona. ¿Acaso se puede ser más mediocre?. Aquí lo que existe es una MEDIOCRIDAD aplastante, en los empresarios y en los medios.
foto: www.cope.es

¿EN JEREZ TAMPOCO SE PUEDE TRABAJAR?.

En el anterior Post, les hablaba de Matilla en Jerez. Pues bien,el invierno pasado, en la entrega de premios de la Feria de Jerez 2008, la delegada de Cultura y Fiestas del Ayuntamiento sorprendió cuando declaró en público, que el empresario taurino de la ciudad, NO se le quería poner al teléfono. Lo contaba así el Diario de Jerez el 17/12/2008:

Al cerrar el acto la delegada municipal del Cultura y Fiestas felicitó al Hotel Jerez por fomentar estos premios y a todos los premiados, y recogió el guante de la corrida concurso añadiendo que además reivindica festejos taurinos en la vendimia, como la corrida del Arte , y que se den novilladas. Dijo que en ello está, pero que Matilla -gestor de la empresa que rige la plaza de toros- "es el único hombre que me ha dado plantón y además tres veces".

Pese a la descortesía la concejala espera que en el 2010 pueda celebrarse, trato descortés que fue de lo más comentado y censurado en los corrillos de la posterior y espléndida copa de vino servida en el Salón Alcázar.

Me hace gracia, que cuando se habla de Barcelona, siempre lo justifican diciendo que allí es muy complicado trabajar. Y lo dicen cómo si en el resto de plazas trabajaran de otra forma. En ésta sociedad, es necesario un trabajo diario a nivel cultural, social, mediático y político, diario y continuo. No se trata de hacer tres cartelitos. Hay que realizar un trabajo centralizado y después un trabajo más descentralizado en cada zona de España. Hasta que ésto no se le meta en la cabeza a la gente (prensa, aficionados y taurinos) no hay manera de seguir adelante. Ahora mismo funciona ésto, por la propia inercia de la historia. Nada más. La mentalidad de los taurinos, y todo lo que rodea al mundillo, es muy lamentable.

NOTA: Ésta denuncia de la Concejala de forma pública dolió en el seno de la empresa, y un mes después, el empresario no tuvo más remedio que reunirse con la representante del Ayuntamiento.

MATILLA SE MIRA AL ESPEJO.

En éstos días se cierran muchas ferias, no solamente, las de Marzo-Abril. Una de ellas es la de JEREZ. Que organiza la "Casa" Matilla. ¿En cuánto tiempo se cierra una feria cómo ésta?. A ver:

1º Matilla se levanta cualquier día de Enero, se mira al espejo y tiene media feria hecha (Ventura, Fandi, Manzanares, Padilla e incluso Finito). Ya tenemos la estructura (en un segundo).

2º Aparta las 3-4 corridas. El toro de Jerez abunda en el campo. No hay gran problema para apartar las corridas. Una semana.

3º Nos hacen falta 4-5 figuras y un par de mediáticos. José Tomás con el que hay feeling pues casi todas sus plazas son (de siempre) muy de JT (Barcelona,Linares y Jerez), y después, Morante,Cayetano, Juli y poco más. Se sabe lo que cobra cada uno, el ganado que le gusta,un cartel rematadito...Otra semana.

4º Gestiones Logisticas: Entradas, Carteles, Personal,Taquilla ...(otra semana).

En !! 3 SEMANAS !! la Feria está armada y en la calle. No le pongamos mucha literatura, ésto es así. LLega el mes de Mayo, Matilla se queda en Jerez los 3-4 días de la Feria. El Domingo de Feria se va. Y hasta el año que viene.

NOTA: Si yo fuera periodista, sentaría en una mesa a Matilla, y le preguntaría ¿Dígame usted actividades de promoción y difusión cultural y taurina llevada a cabo por su empresa en Jerez y provincia entre feria y feria?¿A nivel cultural?¿A nivel social?¿A nivel de aficionados?¿A nivel de público?¿A nivel mediático?¿A nivel político?¿A nivel de Comunicación?. Tic-Tac;Tic-Tac;Tic-Tac;Tic-Tac;Tic-Tac;Tic-Tac..............se hizo el silencio.

¿POR QUÉ NO SE HAN PRESENTADO?.

Hoy me ha dado mucha alegría, escuchar un anuncio de la Feria de Vistalegre en la publicidad del programa de Carlos Hererra. Me parece buena idea. Pero todavía no me explico, el por qué no se han presentado los carteles en un acto oficial.

¿No sería lógico, buscar un sitio bonito, moderno y realizar un acto cultural-social-mediático para presentar éste proyecto?. Te vas a un sitio moderno, e incluso el mismo ruedo del Palacio de Vistalegre, preparas un Photocall moderno, invitas a gente de la cultura, de la sociedad, a un par de toreros anunciados (Manzanares y Cayetano por ej.) y realizas un acto de categoría. Al día siguiente te ganas, de forma gratis, espacios en todos los diarios y televisiones de toda España. ¿Tan complicado es?.

El caso es que han concedido varias entrevistas en éstos días, y nadie les ha preguntado a los empresarios.

NOTA: Y no se trata de que vaya más o menos gente a los festejos (que también), si no que te sirve para vender La Fiesta, para generar noticias, para que se relacione a La Fiesta con la cultura, y que sea vea, además, que ésta Fiesta tiene vigencia social. ¿Por qué son tan raros los taurinos?.

ENCANTADOS DE HABERSE CONOCIDO.

Les dejo con la entrevista anoche de Pedro J. Cáceres en Radiointereconomía a RAMÓN VALENCIA, empresario de La Real Maestranza. Son 10 minutos. Confirma que han empezado a hacer los carteles, y sobre todo habla de JT, y creo que ofrece la clave del asunto (hay que leer entrelíneas). Nótese en la entrevista el compadreo con el periodista, y lo comprensible que es éste con el empresario.

NOTA: Siempre he dicho que los grandes problema de La Fiesta son dos. Uno, el empresariado que lleva en ésto toda la vida y que no sabido crear una infraestructura para el siglo XXI, y después el periodismo(en general), que ha aceptado éste sistema y se ha unido a él. Por pereza,por interés o por conservadurismo. Nótese en la entrevista cómo el periodista está encantado con el empresario.
Si tienen problemas con el audio les enlazo dónde se encuentra alojado:
http://www.ivoox.com/jose-tomas-sevilla-audios-mp3_rf_187281_1.html
Foto:burladero.es

LA UNIÓN

Como estamos en invierno, vamos a ir aclarando conceptos. Hablábamos el otro día, sobre el Corto Plazo (el torero) y el Largo Plazo (empresario). La prensa, los aficionados e incluso los taurinos reivindican la necesidad de que exista un ente o una institución que lidere los cambios en las estructuras de la Fiesta del siglo XXI.
Llevamos escuchando durante lustros, la necesidad de UNIRSE. Desde el taurinismo y el periodismo todos los males los achacan a ésa falta de UNIÓN. Éste argumento, pienso que se sigue utilizando más por pereza intelectual,que porque exista el convencimiento de que realmente es la quid de la cuestión. Preguntas que nos hacemos:

• ¿En qué sector están todos UNIDOS?. Yo no conozco a ninguno.
  

• ¿Es posible en el mundo del TORO?.Yo creo que no. Y no es posible,porque el empresario y el torero piensan de manera diferente.Están en lugares diferentes.Tienen un espacio temporal diferente. Uno es el corto plazo y la acción, el otro es el largo plazo.

• ¿Porqué se sigue utilizando éste argumento, si durante lustros se ha demostrado que no es posible?. No lo sé, como dije antes creo que es por pereza intelectual. Es famosa la frase en los medios taurinos "Es que no está unidos...." y con éso lo explican todo.

• ¿Pero realmente es necesario estar UNIDOS?. Aparte de que no es posible, yo creo que no es necesario.¿Para qué?.

• ¿Y entonces?. Yo creo que los toreros están para torear, los ganaderos para criar reses bravas, los empresarios (la industria) son los encargados de liderar los cambios estructurales de la Fiesta, porque son los que permanecen. Por lo tanto, es ellos, a quien hay que pedirles explicaciones. En todos los sectores es así. Cristiano Ronaldo juega, el R.Madrid crea las estructuras. Cristino Ronaldo en dos años se retira, el R.Madrid (la empresa) permanece. ¿lógico, verdad?.
  

NOTA: Me sorprende que en éste invierno tan crucial para el toreo, los medios sigan así. Un ej. Tú escuchas el programa de Molés del domingo y es puro aburrimiento: Unas entrevistas sin chicha (Luque,Caldas,Sergio Galán) y una tertulia . Y hasta el domingo que viene.Yo pregunto, ¿Porqué no se aprovecha éstos meses, para reflexionar sobre el futuro de la Fiesta?. Y que haya un debate intelectual de verdad (Argumentos nuevos, estructuras,cambios de mentalidad....).
Enlaces relacionados con el Post:
¿A qué se dedican los promotores taurinos?.
El Largo y el Corto Plazo.

EL LARGO Y EL CORTO PLAZO.

En el mundo del toro, o lo que se conoce como el "El sector profesional", existen tres agentes fundamentales:

Torero: Es la parte más voluble del sector. Hoy están unos, dentro de 5 años, el escalafón es otro. Representan el corto plazo dentro del mundo del toro. La parte coyuntural del sector. Y además es un agente de acción.

Empresario: Es la parte estable del sector. Los toreros pasan, ellos permanecen. Los Lozanos,Pagés,Choperas,Choperitas,Matilla,Balañas,Casas....;forman la parte estructural. Ellos y sus familias ya estaban en ésto hace 30-20-10 años, y casi todos seguirán. Ellos son los responsables de construir el futuro,las estructuras.

Ganadero: Podríamos pensar que también es la parte estable,pues permanecen en el tiempo. Pero no es verdad, porque los gustos en la Fiesta cambian. Y además, no mandan en su casa. Solamente entre el 5 y 7% de los ingresos de La Fiesta se reinvierten en el toro, y es el agente que más patrimonio tiene que invertir. Y al igual que los toreros, es también un agente de acción.

NOTA: ¿Qué queremos decir que los toreros son AGENTES DE ACCIÓN?. Pues que un torero acaba en Zaragoza, y a los 15 días está en América. De un lado para otro. Con la muerte en los talones. ¿Cómo pensar en el futuro?¿Qué futuro, si ellos ya no van a estar?.Y a los ganaderos les pasa lo mismo. Son agentes de acción,pues llevar una ganadería implica estar todo el día encima de ella.Conclusión: La parte de la estructuras, de los proyectos le toca a la INDUSTRIA (como en todo los sectores), es decir, a los EMPRESARIOS. A los que dentro de 10-20-30 años seguirán en ésto. Si decimos que las estructuras de la Fiesta tienen carcoma (es una realidad que todo el mundo reconoce), ¿A quién le echamos la culpa?¿A Daniel Luque o a Miguel Tendero?¿Entonces?.

DIFERENCIAS DEL 12 DE OCTUBRE.

¿En qué se diferencia un 12 de Octubre en Sevilla de hace 12-14 años a la actualidad?. Una pista, en el invierno de la temporada 99-00 murió Don Diodoro Canorea.

La solución a la pregunta, en Sevillataurina.com

La Feria Taurina de Albacete mueve 3.6 millones de Euro.

Hoy en la prensa de Albacete, viene una noticia, muy interesante. La CÁMARA DE COMERCIO de ésta provincia ha realizado un estudio de la Feria de Albacete, en su totalidad, y ha llegado a la conclusión de que La Feria Taurina de Albacete genera alrededor de 3.6 millones de euros en la ciudad de Albacete.

Si la industria del toro, hiciese su trabajo, tendría un estudio de todas y cada una de las ferias de éste país, e incluso, se podría pedir ayuda a las Cámaras de Comercio de cada provincia y entidades similares (para evitar que digan que es un invento de los taurinos). Lo tendrían, y después, con un buen aparato de comunicación, lo daría a conocer a la SOCIEDAD.

Así tratan a la sociedad, cada vez más alejada de la realidad del toreo.